釋迦牟尼曾問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,不知如何作答。釋迦牟尼告訴他們:“把它放到大海里。”
一個(gè)人的能力不管有多強(qiáng),如果他不能融入到團(tuán)隊(duì)中來,那么,他就會像那滴沒能融于大海的水一樣,很快“干涸”。一個(gè)人要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,就必須讓自己融入團(tuán)隊(duì),成為團(tuán)隊(duì)的一部分。
在工作和生活中,確實(shí)有很多非常出色的人,他們完全可以稱得上是上帝的寵兒,擁有過人的天賦和能力,他們可以在屬于自己的領(lǐng)域內(nèi)自由馳騁,他們?nèi)〉昧怂藷o法企及的高度和成就,很多人會不會覺得這樣的人可以稱之為“完美”了吧?其實(shí)不然,從單兵作戰(zhàn)能力來講僅僅是一名優(yōu)秀的戰(zhàn)士,如果從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的角度出發(fā),很有可能這名戰(zhàn)士的優(yōu)秀就是麻煩的根源。
一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,靠的不是個(gè)人的英雄主義,而是團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)今的工作大多都是程式化的工作,每一個(gè)人都有自己的長板和短板,在我看來,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員加入團(tuán)隊(duì)首要的任務(wù),應(yīng)該是快速融入。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代,是一個(gè)強(qiáng)調(diào)合作的年代,僅靠個(gè)別英雄勇創(chuàng)天下的企業(yè)越來越?jīng)]有競爭力了。打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將成為現(xiàn)在社會的主題,時(shí)代需要怎樣的團(tuán)隊(duì)?什么樣的團(tuán)隊(duì)精神才能適應(yīng)這個(gè)時(shí)代?團(tuán)隊(duì)的成功離不開團(tuán)隊(duì)成員的付出,而每一個(gè)取得偉大成就的個(gè)人也一定離不開團(tuán)隊(duì)的支持。對于團(tuán)隊(duì)成員而言,沒有你我,只有我們。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中所有的人都在向著一個(gè)方向努力時(shí),我們的團(tuán)隊(duì)才會得到最好的發(fā)展。
近些年在我研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的史料中有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),值得我們學(xué)習(xí)和借鑒:
戚家軍是由明朝名將戚繼光打造的一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這支有4000多人組成的軍隊(duì)的主力是由義烏、東陽的普通農(nóng)民和礦工組成的。但是,正是這樣一支看似雜牌軍的團(tuán)隊(duì),自嘉靖三十八年成軍到萬歷十一年戚繼光去職期間,經(jīng)歷了大小數(shù)百次戰(zhàn)役,卻從未失敗過,擊敗了總數(shù)超過十五萬余人的敵人,被稱為神勇的戚家軍。
戚家軍強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和卓越的戰(zhàn)績離不開戚繼光創(chuàng)造的“鴛鴦陣法”,中國古代四大陣法之一。(略)
鴛鴦陣是一個(gè)可大可小的組合戰(zhàn)陣,最基本的鴛鴦陣由12個(gè)戰(zhàn)士組成,最前面的是隊(duì)長,隊(duì)長身后有兩列士兵,每列5人,最后的一人是伙夫。隊(duì)長身后的兩個(gè)士兵手拿藤牌,為全隊(duì)遮擋箭支、刀槍,掩護(hù)后面的戰(zhàn)友。他們之后有“狼筅”兵兩名?!袄求凇北瞧堇^光發(fā)明的一種新兵器,用當(dāng)?shù)爻R姷拇竺裰瞥桑诖竺裆瞎潭ㄖS多把尖刀,打仗時(shí)可以橫掃揮舞,威力巨大。在后面是兩名長槍兵和一名短刀兵,長槍短刀協(xié)同作戰(zhàn)。每個(gè)鴛鴦陣法既可以獨(dú)立作戰(zhàn),又可以由幾十、幾百甚至更多的小鴛鴦陣組合到一起成為一個(gè)大鴛鴦陣,還可以變換為“二方陣”“三方陣”等陣型。鴛鴦陣具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,尤其是對付慣用重箭、長槍和倭刀的倭寇非常有實(shí)效,在浙閩沿海多山陵沼澤、道路崎嶇、大部隊(duì)兵力不易展開的地理形勢下有明顯的優(yōu)勢。
蔣巍巍解析:戚家軍正是由于團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)戚繼光的合理分配,將個(gè)體力量巧妙地凝聚在一起,才形成了如此強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。單個(gè)士兵的力量固然很小,但是將這些士兵巧妙安排、精心組合,就會迸發(fā)出無窮的力量。所以,我給出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的3個(gè)建議是:
1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)對團(tuán)隊(duì)的整體功能起著決定性的作用。
2、團(tuán)隊(duì)不是人員的簡單相加,管理者在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,不僅要考慮團(tuán)隊(duì)成員的性格特點(diǎn)和技術(shù)特長,還要考慮如何才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的整體效能。
3、只有對團(tuán)隊(duì)中各個(gè)隊(duì)員的情況進(jìn)行優(yōu)化組合,進(jìn)行最為協(xié)調(diào)的組合設(shè)計(jì),才會組建出最較為科學(xué)的團(tuán)隊(duì)。
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