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領(lǐng)導(dǎo)力的“四大天王”和“四大天后”

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領(lǐng)導(dǎo)力的“四大天王”和“四大天后”

2020-03-30

衡量一個管理者是否優(yōu)秀,大家現(xiàn)在喜歡把領(lǐng)導(dǎo)力作為一個重要參數(shù)。但怎樣算是領(lǐng)導(dǎo)力強,怎樣算是領(lǐng)導(dǎo)力弱,貌似并沒有一個公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),貌似只是大家心里的一種感覺罷了。難道真的要像歌里唱的跟著感覺走,緊抓住夢的手嗎,這樣真的好嗎?

度娘給出的領(lǐng)導(dǎo)力定義是:管理者在管轄范圍內(nèi),充分利用各種條件,以最小的成本辦成事,提高整個團(tuán)隊的辦事效率。說得倒是挺直白的,但如果把每個人、每件事這么來框一框未免也太費事了。

其實,我覺得判斷一個人領(lǐng)導(dǎo)力強不強,從其平時的言行中就能得出一個比較準(zhǔn)確的結(jié)論。某種意義上說,就是兩手都要抓,兩手都要硬,一手抓務(wù)實,一手抓務(wù)虛。

務(wù)實“四大天王”

領(lǐng)導(dǎo)力強不強,離不開實際業(yè)績表現(xiàn)。一個人只有踏踏實實做出一些成績后,才會引起別人的注意,所以討論領(lǐng)導(dǎo)力,首先要討論的就是務(wù)實能力。

在務(wù)實界,有如下”四大天王”需要關(guān)注。

01 執(zhí)行力怎么樣

執(zhí)行力的重要性就不用討論了,幾乎就是一切事業(yè)的生命線。

需要注意的是,一個團(tuán)隊的執(zhí)行力強不強,跟管理者有直接關(guān)系,管理者的執(zhí)行力強,則團(tuán)隊執(zhí)行力就強,反之,管理者的執(zhí)行力弱,團(tuán)隊執(zhí)行力必然也弱。一個執(zhí)行力有問題的管理者,顯然不具備強大的領(lǐng)導(dǎo)力。

02 銷售力怎么樣

管理者雖然不是銷售人員,但一定要具備高超的推介銷售能力。

只有熱愛,才會走心,只要走心,就不會不知道怎么銷售公司的產(chǎn)品。身為管理者,必須熟悉公司的產(chǎn)品,同時還是一個銷售高手。

03 協(xié)調(diào)力怎么樣

牽頭一項復(fù)雜工作,組織一場重要會議,這些事情是管理者的日常工作內(nèi)容。在組織協(xié)調(diào)方面都不順溜的人,哪來的領(lǐng)導(dǎo)力。

04 決策力怎么樣

重要決策時,是不是堅持原則。公開決策時,是不是尊重民意。

特別是在堅持原則不動搖的同時,能不能與有不同意見的人達(dá)成臨時共識,以方便決策落實,在自己決策最終被證明正確后,能不能做到不取笑打擊當(dāng)時持反對意見的人。這些都是顯示一個管理者是否具有強大領(lǐng)導(dǎo)力的重要表現(xiàn)。

務(wù)虛”四大天后”

務(wù)實的事大致討論完了,就得談?wù)剟?wù)虛的事情了。務(wù)虛的事情,雖然跟想法相關(guān),但也能用平時的言行表現(xiàn)來說明。在務(wù)虛界,如下的”四大天后”值得留意。取花名天后,實屬為了跟天王般配。

05 掌控大局的能力強不強

看問題時能不能站在更高的層面上看,處理事情時是不是抓住主要矛盾,這就是掌控大局的能力。

許多中基層管理者往往會被領(lǐng)導(dǎo)打上”太年輕”、”感情用事”等標(biāo)簽,就是因為掌控大局的能力不夠,經(jīng)常顧頭不顧尾,拆東墻補西墻,欠缺這方面的磨礪。

06 是重視人還是重視事

真正的領(lǐng)導(dǎo)者,一定是特別重視人,知道把成功歸功于團(tuán)隊,知道把失敗歸咎于自己。

好的管理者,同樣也是重視人強過重視事,懂得帶團(tuán)隊一起進(jìn)步,會有意識地培養(yǎng)人才。事是很重要,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有人重要。

07 創(chuàng)新意識強不強

領(lǐng)導(dǎo)力,在初期更多需要的是學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力,但在后期則需要更多的創(chuàng)新力。

一味的循規(guī)蹈矩,不是真正的領(lǐng)導(dǎo)力,最多只能算管理能力。如果一件事你能做,別人也能做,你的價值就會大打折扣。唯有創(chuàng)新,能讓你與眾不同。

08 “心|臟”大不大

其實就是心態(tài)好不好的意思。

生活也好,事業(yè)也罷,就像開車一樣,是不可能一路綠燈的,經(jīng)常等紅燈,得耐得住性子,偶爾擁堵,得控制住情緒,跟別人發(fā)生小型擦碰事故,得調(diào)整好心情。心態(tài)不好的管理者,很難做到高層。

總之,領(lǐng)導(dǎo)力雖然不神秘,但的確很復(fù)雜,涉及的方面很多,提升領(lǐng)導(dǎo)力,其實就是提升人的綜合實力。所謂”修身、齊家、治國、平天下”,第一步就是修身,你想管理好一家公司、一個部門、一個小組,就從各個方面先修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力吧。


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