每當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)爆炸式的新聞時(shí)，民眾就會(huì)被媒體的思想帶著走，忘記了自己的思考，成為媒體的追隨者。這是因?yàn)槊癖姏]有對(duì)所發(fā)生的事情進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確地分析，只聽信媒體的一面之詞，而媒體的工作就是為了制造爆點(diǎn)，并從中賺取利潤(rùn)。沒有自己思考的民眾，就成為了為媒體賺錢的機(jī)器。

　　這也是為什么近期總是不時(shí)曝出不同企業(yè)的“意外事件”，這就是在利用輿論的力量，為這些企業(yè)作免費(fèi)的宣傳，如“優(yōu)衣庫(kù)事件”等。如果民眾不能對(duì)媒體所曝出的新聞做客觀準(zhǔn)確地分析，還會(huì)被媒體一次次地“利用”，永遠(yuǎn)無法掌握主動(dòng)權(quán)。

　　其實(shí)，對(duì)于企業(yè)的業(yè)績(jī)考核制度來說，也需要客觀準(zhǔn)確地進(jìn)行分析，否則，既無法實(shí)現(xiàn)原有目標(biāo)，也會(huì)被制度“牽著鼻子走”。

　　結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從這幾個(gè)方面對(duì)考核制度進(jìn)行客觀準(zhǔn)確地分析：

　　(1)準(zhǔn)確判斷員工的工作能力

　　要準(zhǔn)確判斷員工的工作能力，不能只從表面上看，這樣也看不出真正的情況。俗話說，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，那么，唯有通過每天的工作情況，才能準(zhǔn)確判斷員工的工作能力。

　　并且，這也需要時(shí)間的檢驗(yàn)，在短時(shí)間內(nèi)，員工可以一鼓作氣地去工作，并不能代表他們能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持下來。只有在足夠長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)，將工作熱情特別高漲的時(shí)候，加上工作熱情低潮期，才能準(zhǔn)確判斷員工的工作能力，從而客觀準(zhǔn)確地進(jìn)行分析如何制定業(yè)績(jī)考核制度。

　　(2)客觀分析企業(yè)現(xiàn)狀

　　制定考核制度與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀離不開關(guān)系，只有客觀分析企業(yè)的現(xiàn)狀，才能明確企業(yè)需要怎樣的考核制度。

　　如果企業(yè)目前的發(fā)展較為平穩(wěn)，那么，所制定的考核制度就應(yīng)該以如何突破發(fā)展為中心，如果企業(yè)處于發(fā)展困難期，最重要的問題就是通過考核制度來幫助企業(yè)脫困?；谶@樣的條件，才是在客觀準(zhǔn)確分析下制定的考核制度，才更適合企業(yè)的發(fā)展。

　　(3)客觀準(zhǔn)確地分析考核制度

　　考核制度本身也需要進(jìn)行客觀準(zhǔn)確地分析，才不至于犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，并能確保其真正適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和員工的工作需求。

　　總之，客觀準(zhǔn)確地分析一件事，是確保讓其有更大價(jià)值的基礎(chǔ)，無論做什么事都應(yīng)該秉持這樣態(tài)度，對(duì)于企業(yè)的考核制度更是如此。

　　作者簡(jiǎn)介：

　　周劍熙，中華講師網(wǎng)特邀講師；廣東恒興飼料實(shí)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理；湛江恒泰投資信息咨詢中心(有限合伙)合伙人；民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、行業(yè)30強(qiáng)企業(yè)10多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。為中國(guó)移動(dòng)、恒興集團(tuán)、恒興股份等60多家企業(yè)做過超過200場(chǎng)次內(nèi)部培訓(xùn)，主講《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《職業(yè)素養(yǎng)》等企業(yè)專屬定制課程，廣受學(xué)員好評(píng)。曾多次應(yīng)邀接受中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)、南方人才網(wǎng)等知名媒體專訪；為各大院校提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)等公益服務(wù)，服務(wù)過的院校達(dá)20多所，被大學(xué)生評(píng)為“百度經(jīng)理人”。