在上期的專欄文章中，我提到“領(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)歷史概念。有些類似，“瘋狂”也是一個(gè)歷史概念。法國著名學(xué)者?？卵芯窟^人們對(duì)瘋狂的看法的戲劇性變化。在現(xiàn)代社會(huì)，發(fā)瘋被看作疾病，但在中世紀(jì)，發(fā)瘋通常被認(rèn)為是無害的，一些人甚至認(rèn)為發(fā)瘋者在知覺方面“天賦異稟”。

　　組織領(lǐng)域的學(xué)術(shù)大師詹姆斯?馬奇提出，瘋狂與天才是領(lǐng)導(dǎo)力中的根本難題之一。我在《領(lǐng)導(dǎo)力的第二本書：從經(jīng)典學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》一書中介紹了馬奇的如下觀點(diǎn)。

　　偉大的領(lǐng)導(dǎo)者常常被形容為天才，看得比別人更遠(yuǎn)、更準(zhǔn)，因此也敢冒風(fēng)險(xiǎn)。然而，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者似乎不符合組織對(duì)更安全、更可靠的行為的要求。而這樣的要求合乎情理，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的新想法是愚蠢的，因此被忽略掉是合適的。盡管偉大的領(lǐng)導(dǎo)者具有離經(jīng)叛道的特征，但是大多數(shù)的離經(jīng)叛道者如果當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)者只會(huì)帶來災(zāi)難。因此，領(lǐng)導(dǎo)力面臨這樣的難題：我們?nèi)绾螀^(qū)分那是有創(chuàng)造性的天才，還是胡言亂語的瘋子？

　　我反復(fù)強(qiáng)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)力的核心是動(dòng)員群眾解決難題，而解決難題要求改變現(xiàn)有的方式。問題是：新方式有許多可能性，我們?nèi)绾沃滥囊环N是對(duì)的？我們?nèi)绾巫R(shí)別哪一種是天才的想法，哪一種只是瘋言瘋語？答案是：我們常常不知道。許多后來被認(rèn)為是天才的主意，最初都被看作瘋子的囈語。

　　因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有些瘋狂。(是的，我知道這樣說有些瘋狂。)領(lǐng)導(dǎo)者相信自己能夠塑造自己，相信講故事可以改變世界，相信自己的失敗是上天的恩賜，相信學(xué)習(xí)的最好方式是教別人……這些都是有些瘋狂的念頭。

　　領(lǐng)導(dǎo)者必須“瘋狂”，這樣才會(huì)想要改變現(xiàn)狀，才會(huì)想象未來的新的可能性，才會(huì)堅(jiān)信我們可以靠行動(dòng)創(chuàng)造新的現(xiàn)實(shí)。但是，必須“有些”瘋狂，而不能完全瘋狂：必須要密切聯(lián)系群眾，而不能單qiang匹馬地挑戰(zhàn)風(fēng)車；必須要反思和質(zhì)疑自己，而不能過度沉迷于已有的假設(shè)；必須要深思問題，而不能滿足于最明顯的那個(gè)答案……

　　喬布斯曾經(jīng)被驅(qū)逐出自己創(chuàng)立的公司，似乎可以歸因于過度瘋狂。而他回歸蘋果之后取得的巨大成功，也許是因?yàn)樗业搅睡偪竦倪m當(dāng)劑量。但在喬布斯看來，這個(gè)世界依然缺乏瘋狂。1997年，重返蘋果的他推出了這個(gè)著名的廣告：

　　致瘋狂的人。他們特立獨(dú)行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘律?。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們，反對(duì)他們，頌揚(yáng)或是詆毀他們。但唯獨(dú)不能漠視他們。因?yàn)樗麄兏淖兞藢こＪ挛?。他們推?dòng)人類向前邁進(jìn)?；蛟S他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜恕拍苷嬲淖兪澜纭?/span>

　　領(lǐng)導(dǎo)者必須有些瘋狂。你是過度瘋狂，還是缺乏瘋狂？